Ces cours et le formulaire d'inscription sont en Anglais seulement.

Public cible : Tous les membres du corps professoral de la Faculté de médecine
Conférencière : Mme Sara Munroe
Lieu : En personne à la Faculté de médecine, Pavillon Roger Guindon, Salle à déterminer

Tarifs :

Conversations Cruciales pour la Responsabilité – Cours de 2 jours Mardis 26 mai et 9 juin 2026 | 8h30 à 16h00  Date limite d’inscription : 20 mai 2026 Politique d'annulation : Les remboursements, moins des frais administratifs de 75 $, seront accordés pour les annulations reçues par écrit avant le 20 mai 2026. Aucun remboursement ne sera effectué pour les annulations reçues après cette date.

Description du cours :
LA GESTION DE LA PERFORMANCE EST PLUS QU'UN PROCESSUS - C'EST UNE QUESTION DE PERSONNES - Bien sûr, il existe des logiciels sophistiqués pour rendre la gestion de la performance fluide et facile. Mais tout gestionnaire qui a déjà essayé de combler un écart de performance important ou qui est sorti d'une évaluation annuelle avec le sentiment d'avoir été "traité" plutôt que valorisé sait que ce n'est pas si simple. Les personnes démotivées et désenchantées ne s'améliorent pas, et les résultats non plus. En réalité, la gestion de la performance consiste à aborder de manière régulière et cohérente le comportement de vos équipes. Il s’agit de coacher avec franchise à travers les défis et de tenir les personnes responsables des écarts de comportement. Il s’agit de définir des objectifs, d'accélérer les carrières, et, ce faisant, d'améliorer vos résultats. Ce sont des compétences en communication—des compétences difficiles qui ne viennent pas naturellement, mais qui, une fois apprises, font la différence entre gérer des personnes et gérer un processus. La bonne nouvelle est que ces compétences en responsabilité sont reproductibles et apprenables. Nous sommes tous à quelques compétences cruciales d’apprendre à gérer les personnes et la performance au quotidien.

Influence Cruciale – Cours de 1 jour Mercredi 11 février 2026 | 8h30 à 16h00 Date limite d’inscription : 8 février 2026 Politique d'annulation : Les remboursements, moins des frais administratifs de 75 $, seront accordés pour les annulations reçues par écrit avant le 8 février 2026. Aucun remboursement ne sera effectué pour les annulations reçues après cette date.

Description du cours :
LA NOUVELLE SCIENCE DU LEADERSHIP : Face à des défis persistants et résistants, les dirigeants renoncent souvent à de meilleurs résultats ou investissent dans des changements qui gaspillent du temps et des ressources. Pourtant, il est possible d'influencer le comportement avec une réussite étonnamment prévisible. Depuis trente ans, nous étudions les leaders capables de provoquer un changement rapide, profond et durable. Voici ce que nous savons : le comportement humain est ancré dans six sources d'influence. Les dirigeants efficaces savent exploiter et appliquer ces sources pour influencer des résultats concrets. Le programme Influencer va au-delà des avantages d’entreprise et des personnalités charismatiques pour enseigner une méthode de changement des comportements humains enracinés. Les dirigeants apprennent comment obtenir de meilleurs résultats en modifiant des habitudes humaines extraordinairement difficiles à changer—surtout celles qui freinent les équipes et les organisations. En s'appuyant sur les compétences des meilleurs agents de changement au monde et sur cinq décennies de recherches en sciences sociales, Influencer enseigne pourquoi les gens agissent comme ils le font et comment les aider à agir différemment. 

Atteindre ses objectifs – Cours de 1 jour Mercredi 22 avril 2026 | 8h30 à 16h00  Date limite d’inscription : 19 avril 2026 Politique d'annulation : Les remboursements, moins des frais administratifs de 75 $, seront accordés pour les annulations reçues par écrit avant le 19 avril 2026. Aucun remboursement ne sera effectué pour les annulations reçues après cette date.

Description du cours :
La méthodologie Getting Things Done® (GTD®) a été développée il y a 30 ans par David Allen, auteur à succès du New York Times. Ce cours enseigne les compétences nécessaires pour gérer le flux constant de demandes, tâches et interruptions auquel font face les personnes à tous les niveaux de l’organisation. En apprenant à capturer, clarifier et organiser les demandes entrantes, les participants sont plus à même de prendre des décisions stratégiques sur l'endroit où investir leur temps et leur énergie, de se concentrer sur les bonnes priorités et d’éviter que des projets critiques ne passent entre les mailles du filet. Utilisées de manière cohérente et collective, les compétences GTD offrent aux équipes une "façon de travailler" pour des résultats améliorés. L’expérience en présentiel de Getting Things Done est un cours interactif riche en discussions entre pairs, pratique en temps réel, et coaching et soutien de groupe. Ce cours d'une journée en présentiel offre le meilleur de l’apprentissage et du développement traditionnel.

Target Audience: All faculty members from the Faculty of Medicine
Speaker: Ms. Sara Munroe 
Location: in person at the FoM, Roger Guindon Hall, Room TBD

Price: 

Fees include all materials and lunch.

Crucial Conversations for Accountability – 2 day course Tuesday May 26 and June 9, 2026 | 8:30 a.m. to 4:00 p.m.  Deadline to register is May 19, 2026 Cancellation Policy: Refunds less $75 administrative charge will be issued for cancellations received in writing by May 19, 2026. No refunds will be issued for cancellations received after that date.

Course Description:
MANAGING PERFORMANCE IS MORE THAN A PROCESS—IT’S ABOUT PEOPLE - Sure, there are fancy software and tools to make performance management seamless and easy. But any manager who’s struggled to close a significant performance gap or anyone who has ever walked out of an annual review feeling like they’ve just been processed rather than prioritized knows there’s nothing easy about it.  Deflated and disenchanted people don’t improve, and neither do results.  In reality, performance management is about addressing your people’s behavior routinely and consistently. It’s about candidly coaching through challenges and holding people accountable for lapses in behavior. It’s about identifying goals, fast-tracking careers, and in the process, improving your bottom line. These are communication skills—the difficult kind that may not come naturally, but when learned, mean the difference between managing people and managing process.  The good news is these accountability skills are replicable and learnable. We’re all just a few crucial skills away from learning how to manage people and performance daily and directly.

Course Description:
THE NEW SCIENCE OF LEADERSHIP: When facing persistent, resistant challenges, leaders often surrender to poor results or invest in change efforts that waste time and resources. And yet it’s possible to influence behavior with surprisingly predictable success. For the past thirty years, we’ve studied leaders with a proven ability to influence rapid, profound and sustainable change. And here’s what we know: human behavior is grounded in six sources of influence. Effective leaders know how to leverage and apply these sources to influence real results. Influencer goes beyond corporate perks and charismatic personalities to teach a method for changing ingrained human behavior. Leaders learn how to achieve better results by changing human habits that are extraordinarily difficult to alter—especially those that mire down teams and organizations. Drawing on the skills of the world’s best change agents and five decades of social-science research, Influencer teaches why people do what they do and how to help them act differently.

Getting things done – 1 day course Wednesday April 22, 2026| 8:30 a.m. to 4:00 p.m. Deadline to register is April 19, 2026 Cancellation Policy: Refunds less $75 administrative charge will be issued for cancellations received in writing by April 19, 2026. No refunds will be issued for cancellations received after that date.

Course Description:
The Getting Things Done® (GTD®) methodology was developed 30 years ago by New York Times bestselling author David Allen. The course teaches skills to manage the constant flow of requests, tasks, and interruptions people face at all levels of the organization. By learning how to capture, clarify, and organize incoming requests, people are more likely to make strategic decisions about where to invest their time and energy, focus on the right priorities, and prevent critical projects from slipping. When used consistently and collectively, GTD skills also give teams a “way of working” for improved results. The in-person experience of Getting Things Done is an engaging classroom course rich with peer discussion, real-time practice, and group support and coaching. Delivered in one day, this in-person course offers the best in traditional learning and development.

You have selected to attend 2 courses 

please select the courses which you would like to attend. 

You have selected to attend 3 courses.

Please select all of the courses. 

You have selected to attend 1 course.

Please select the course you would like to attend.